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Título: Os imensos desafios do novo governo Parte Um: as micro e pequenas empresas
 
alvissareiro afirmar, desde logo, que os candidatos eleitos para governar o Estado e o Pas nos prximos quatro anos deram destaque e nfase importncia das micro e pequenas empresas, face capacidade extraordinria destes empreendimentos de responder, de maneira gil e eficiente, ao chamamento da gerao de empregos, renda, divisas e, conseqentemente, da reaproximao das camadas sociais.

A aposta no fortalecimento e na expanso de atividades empreendedoras como forma de minimizar as distncias econmicas, sociais e regionais , certamente, um caminho acertado que exige, para sua efetiva concretizao, a unio de esforos, numa grande rede de parcerias entre governos federal e estadual, iniciativa privada e sociedade civil.

Sabemos que as pequenas empresas so um verdadeiro esturio de talento, criatividade e fora empreendedora, constituindo-se, desta forma, em segmento estratgico para alavancar o desenvolvimento do Pas.

Entretanto, e apesar de sua expressividade, com mais de 1,3 milho de estabelecimentos (somente no Estado de So Paulo), responsveis pela gerao de 7,5 milhes de empregos e 20% do PIB, as micro e pequenas empresas precisam efetivamente de apoio em todas as esferas, principalmente no que tange ampliao de sua competitividade para enfrentar, com sucesso, os desafios da concorrncia globalizada, tanto no mercado interno como no internacional.

J avanamos, e muito, neste processo de apoio s pequenas empresas. O sistema Sebrae atua em todo o territrio nacional e aqui no Estado de So Paulo tambm estamos trabalhando firmemente para garantir a este segmento condies de expandir e sobreviver.

Nossa estratgia de atuao est focada em duas grandes frentes: melhoria da gesto empresarial e modernizao das polticas pblicas.
A partir de 2001 iniciamos um movimento de modernizao de nossos produtos e servios e ampliamos nossa atuao junto s autoridades competentes para a criao e manuteno de um ambiente mais favorvel ao desenvolvimento das pequenas empresas, com menos burocracia, taxas de juros mais baixas e maior volume de crdito, requisitos bsicos para que tais empreendimentos possam produzir mais, criar mais empregos, pagar melhores salrios, enfim, para que consigam cumprir seu papel social.

A parceria, o trabalho em conjunto e a cooperao so e continuaro sendo nossa base de atuao no sistema. Unir os esforos de entidades governamentais e privadas o desafio que nos impulsiona e nos move, pois acreditamos veementemente que a interveno isolada, de qualquer um destes elos, no surtir o efeito necessrio e esperado.

Temos alguns bons exemplos de aes conjuntas que j comeam a surtir efeitos como a implantao do Sistema Agroindustrial Integrado (sai) em todo o Estado de So Paulo, com a parceria da Secretaria de Agricultura e Abastecimento no Estado de So Paulo, sindicatos rurais, cooperativas e prefeituras e a ampliao das exportaes pelas pequenas empresas, por meio de consrcios de exportao apoiados pela Apex, lembrando que o saudoso governador Mrio Covas sempre defendeu e trabalhou para estabelecer o processo de parceria em todos os nveis.

A tarefa dos novos governantes no ser das mais fceis; entretanto, j existem aes bem sucedidas que precisam ser continuadas e ampliadas para que as conquistas sejam ainda mais firmes. No se trata de utopia e sim de opo estratgica.

O tempo que este processo vai levar para se consolidar depende o empenho e do investimento de cada uma das partes interessadas.

Fbio de Salles Meirelles, presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae e presidente da Faesp/Senar (Federao da Agricultura do Estado de So Paulo e Servio Nacional de Aprendizagem Rural)
 
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