Mais uma etapa do Planejamento Estratgico Hospitalar em desenvolvimento na Santa Casa de Pompeia foi concludo em reunio realizada na sede da Associao Comercial e Empresarial de Pompeia, com parte de gestores de departamento, com a consultora Ktia Ferraz Santana, que est orientando a direo da instituio de sade pompeiana, neste trabalho a mdio prazo. O Planejamento Estratgico Hospitalar a principal ferramenta na busca por uma organizao interna, priorizando objetivos, transmitindo para os demais departamentos uma viso clara e objetiva de um novo rumo a ser seguido, disse o provedor do hospital, dson Jorge Baslio, que considera de fundamental importncia para o futuro da Santa Casa de Pompeia este trabalho interno que vem sendo realizado desde o ano passado.
No encontro realizado foi feita a leitura de documentos elaborados pela diretoria no sentido de se ter uma realidade para os ambientes interno e externo, e o realinhamento adequado da estrutura existente, dos processos necessrios e das pessoas envolvidas em funo estratgicas de um novo posicionamento desenhado pela diretoria. Pode ser algo mais difcil de se conceber na realidade do que simplesmente no imaginrio, acredita Andreia Lopes Pereira, gerente administrativa da Santa Casa de Pompeia que est acompanhando todos os procedimentos neste sentido. Elaborar uma ideia, talvez seja mais fcil do que coloc-la em prtica, resumiu ao acreditar na equipe de trabalho e na comunicao direta e clara dos procedimentos desenvolvidos.
Para Andria Lopes Pereira um planejamento hospitalar aumenta a efetividade dos controles internos de gesto e coopera para a auto sustentabilidade da unidade de sade. Um trabalho bem feito pode gerar uma boa economia para o hospital, baixando despesas e ajudando o pessoal a tomar decises rpidas, resumiu a dirigente hospitalar que tambm defende a criao e utilizao de um planejamento hospitalar em todos os nveis. preciso que neste processo todo, todos tenham uma definio clara dos nossos objetivos, conhecimento da nossa programao e oportunidades de reavaliar sempre que for preciso, disse a gerente administrativa ao conversar com o pessoal sobre o que fazer; realizar o que foi definido e analisar sempre a compatibilidade entre objetivos e programao proposta.
De acordo com o provedor da Santa Casa de Pompeia, dson Jorge Baslio, para desenvolver um bom planejamento hospitalar preciso ter disposio informaes precisas e qualificadas. Os objetivos devem estar alinhados aos indicadores setoriais, disse o gestor pompeiano. Essas informaes demonstram o que o hospital pode oferecer populao. Alm disso, toda inovao que for introduzida pode ser averiguada de acordo com a Avaliao das Tecnologias em Sade, ressaltou ao parabenizar todo o pessoal envolvido neste trabalho que ainda ter outras etapas a serem cumpridas. A ideia realizar um trabalho em conjunto, com ampla capacidade de dilogo, estabelecendo um ambiente harmnico em que o maior beneficiado ser a populao, disse satisfeito.
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