Título: Planejamento Estratégico é tema de apresentação em clube
 
Evento em Santo Anastácio, promoveu a discussão sobre Planejamento Estratégico nos clubes rotários
 
Os sócios do Rotary Club de Santo Anastácio, do Distrito 4510 do Rotary International, na região centro-oeste do interior do Estado de São Paulo, estiveram reunidos em sessão ordinária na sede do clube, quando debateram o tema: Planejamento Estratégico. Segundo o presidente do clube rotário, João Luis Bravo Mendes, o objetivo do encontro foi de iniciar um processo de discussão no atual grupo local, para que nas próximas reuniões sobre este assunto específico sejam colocadas na prática. “Trata-se de uma situação inevitável que todo clube precisará promover, e acredito que seja o momento de começar a conhecer melhor o tema”, disse o dirigente rotário ao convidar o jornalista Márcio Medeiros, sócio do Rotary Club de Marília Pioneiro, para expor o assunto de forma generalizada.

Em menos de 60 minutos foi apresentado aos sócios do clube como dever ser visto o Planejamento Estratégico dentro do Rotary International. Para o rotariano convidado é de fundamental importância que clubes e distritos comecem a elaborar os planos como forma de organização das ações que normalmente são desenvolvidas. “É preciso ter em mente o que somos, como somos e onde queremos chegar”, falou ao exemplificar os conceitos dentro da realidade rotária. “O Planejamento Estratégico exige tempo, pensamento, discussão e objetividade”, falou ao admitir que são critérios complicados para um clube acostumado com práticas antigas. “O Rotary se moderniza diariamente”, disse. “O clube e o rotariano que não conseguirem acompanhar, ficarão para trás”, avisou.

A necessidade de se ter o Planejamento Estratégico se deve em razão de que é preciso adotar dentro da comunidade rotária, segundo os dirigentes internacionais, uma aproximação maior com a sociedade e principalmente com os parceiros dos setores públicos e privados. “O setor privado, por exemplo, precisa ter segurança em um Rotary Club para investir a médio ou a longo prazos”, comentou Márcio Medeiros ao chamar a atenção do pequeno número de parcerias com empresas em geral, em virtude da rotatividade na presidência dos clubes, que trocam os principais cargos a cada 12 meses. “Uma vez com o planejamento estratégico, independente de quem esteja no cargo, ações serão continuadas, programas terão prosseguimentos, e projetos serão desenvolvidos em conjunto com a iniciativa privada”, afirmou ao mostrar como um Distrito ou Clube desenvolvem um Planejamento Estratégico, dentro dos princípios do Rotary International.

Mesmo sendo um tema considerado técnico e específico, o presidente do RC de Santo Anastácio avaliou o encontro como válido. “O primeiro passo foi dado. Agora é programar o clube para desenvolver as etapas de execução do Planejamento Estratégico”, disse João Luis Bravo Mendes ao ter apoio de dois Governadores Distritais, sócios do clube: Nilmo José Sírio (1973-1974) e José Giometti (2005-2006). O Distrito 4510 do Rotary International já iniciou este processo, através do Governador Distrital de RI, Luiz Carlos e Melo, Gestão 1993-1994, sócio do RC de Bauru Terra Branca que é o coordenador distrital da comissão sobre Planejamento Estratégico. “O Distrito precisa dar o exemplo aos clubes”, frisou o atual Governador Distrital do Rotary International, o advogado José Uracy Fontana, sócio do RC de Candido Mota.