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Mais uma etapa do Planejamento Estratégico Hospitalar em desenvolvimento na Santa Casa de Pompeia foi concluído em reunião realizada na sede da Associação Comercial e Empresarial de Pompeia, com parte de gestores de departamento, com a consultora Kátia Ferraz Santana, que está orientando a direção da instituição de saúde pompeiana, neste trabalho a médio prazo. “O Planejamento Estratégico Hospitalar é a principal ferramenta na busca por uma organização interna, priorizando objetivos, transmitindo para os demais departamentos uma visão clara e objetiva de um novo rumo a ser seguido”, disse o provedor do hospital, Édson Jorge Basílio, que considera de fundamental importância para o futuro da Santa Casa de Pompeia este trabalho interno que vem sendo realizado desde o ano passado.
No encontro realizado foi feita a leitura de documentos elaborados pela diretoria no sentido de se ter uma realidade para os ambientes interno e externo, e o realinhamento adequado da estrutura existente, dos processos necessários e das pessoas envolvidas em função estratégicas de um novo posicionamento desenhado pela diretoria. “Pode ser algo mais difícil de se conceber na realidade do que simplesmente no imaginário”, acredita Andreia Lopes Pereira, gerente administrativa da Santa Casa de Pompeia que está acompanhando todos os procedimentos neste sentido. “Elaborar uma ideia, talvez seja mais fácil do que colocá-la em prática”, resumiu ao acreditar na equipe de trabalho e na comunicação direta e clara dos procedimentos desenvolvidos.
Para Andréia Lopes Pereira um planejamento hospitalar aumenta a efetividade dos controles internos de gestão e coopera para a auto sustentabilidade da unidade de saúde. “Um trabalho bem feito pode gerar uma boa economia para o hospital, baixando despesas e ajudando o pessoal a tomar decisões rápidas”, resumiu a dirigente hospitalar que também defende a criação e utilização de um planejamento hospitalar em todos os níveis. “É preciso que neste processo todo, todos tenham uma definição clara dos nossos objetivos, conhecimento da nossa programação e oportunidades de reavaliar sempre que for preciso”, disse a gerente administrativa ao conversar com o pessoal sobre o que fazer; realizar o que foi definido e analisar sempre a compatibilidade entre objetivos e programação proposta.
De acordo com o provedor da Santa Casa de Pompeia, Édson Jorge Basílio, para desenvolver um bom planejamento hospitalar é preciso ter à disposição informações precisas e qualificadas. “Os objetivos devem estar alinhados aos indicadores setoriais”, disse o gestor pompeiano. “Essas informações demonstram o que o hospital pode oferecer à população. Além disso, toda inovação que for introduzida pode ser averiguada de acordo com a Avaliação das Tecnologias em Saúde”, ressaltou ao parabenizar todo o pessoal envolvido neste trabalho que ainda terá outras etapas a serem cumpridas. “A ideia é realizar um trabalho em conjunto, com ampla capacidade de diálogo, estabelecendo um ambiente harmônico em que o maior beneficiado será a população”, disse satisfeito.
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